Aalborg, den 1. maj 2014

Velkommen til Ordinær generalforsamling i Agri Invest A/S 
Torsdag, den 1. maj 2014

 

Dagsorden

1. Valg af dirigent
2. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år
3. Fremlæggelse af den reviderede årsrapport og ledelsesberetning til godkendelse
4. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i henhold til den godkendte årsrapport.
5. Indsatsplan 2013-2014
6. Fremlæggelse af budget 2014
7. Valg til bestyrelsen
8. Valg af revisor
9. Eventuelle forslag fra bestyrelse eller aktionærer
10. Evt.

 

Formandens beretning

Koncernstrukturen

 

Formandens beretning

• Koncernstrukturen
• Strategi omkring jordkompaktering

 

Strategi omkring jordkompaktering

• Salg af ”uønskede” arealer
• Opkøb af velbeliggende arealer
• Hårdere kurs mod ufleksible naboer
• Afventer jordfordelingsreform

 

Formandens beretning

• Koncernstrukturen
• Strategi omkring jordkompaktering
• Arealstatus

 

Formandens beretning

• Koncernstrukturen
• Strategi omkring jordkompaktering
• Arealstatus
• Afgrødestatus

 

Formandens beretning

• Koncernstrukturen
• Strategi omkring jordkompaktering
• Arealstatus
• Afgrødestatus
• Byggeaktiviteter

 

 

 

“Racasdia”, etape 3

 

 

“Amaru”, etape 3

 

 

Udviklingen af intern silokapacitet

 

Formandens beretning

• Koncernstrukturen
• Strategi omkring jordkompaktering
• Arealstatus
• Byggeaktiviteter
• Organisation

 

Formandens beretning

• Koncernstrukturen
• Strategi omkring jordkompaktering
• Arealstatus
• Byggeaktiviteter
• Organisation
• Fokusområder

 

Fokusområder

• Drift, specielt: markudbytter
• Jordkompaktering – Salg – Køb – Swap
• “Bearbejdning” af eksterne investorer

 

Forudsætninger for at være attraktive

 

Dagsorden

1. Valg af dirigent
2. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år
3. Fremlæggelse af den reviderede årsrapport og ledelsesberetning til godkendelse
4. Beslutning om anvendelse af overskud eller dækning af tab i henhold til den godkendte årsrapport.
5. Indsatsplan 2013-2014
6. Fremlæggelse af budget 2014
7. Valg til bestyrelsen
8. Valg af revisor
9. Eventuelle forslag fra bestyrelse eller aktionærer
10. Evt.

 

 

Agri Invest A/S

CVR-nr. 29 17 54 62

 

Årsrapport

1. januar – 31. december 2013

 

Indhold
		Side
Ledelsespåtegning		3
Den uafhængigerevisorserklæringer		4
Ledelsesberetning
Selskabsoplysninger		6
Koncernoversigt		7
Hoved- ognøgletal		8
Ledelsesberetning		9
Koncern- og årsregnskab
Anvendt regnskabspraksis		12
Resultatopgørelse		18
Balance		19
Noter		21

 

Den uafhængige revisors erklæringer

 

Til kapitalejerne i Agri Invest A/S

Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2013, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncern-regnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Den udførte revision

Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grund-lag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standar-der om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen over-vejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregn-skab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabs-mæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregn-skabet.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

 

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2013 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

 

Den uafhængigerevisorserklæringer

Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i over-ensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.

Aalborg, den 3. april 2014

Agri Nord

Willy Møller

Godkendtrevisor, FSR, FDR

 

 

Ledelsesberetning

 

Hovedaktivitet

Hovedaktiviteten har i lighed med tidligere år bestået af investering i og drift af landbrugsjord i Rumænien, samt salg af planteavlsprodukter. Investeringerne i landbrugsjord og gårdspladser, kornbehandlingsanlæg og landbrugsmaskiner, samt driften af planteavlsproduktionen foregår i rumænske datterselskaber, jf. koncernoversigten.

 

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold

Ledelsen anser årets resultat for utilfredsstillende.

Regnskabsåret har været præget af dårligere udbytter i planteavlen end forventet, samt særdeles vanskelige markedsforhold i Rumænien for afsætning af majs igennem 2013.
De dårlige udbytter skyldes primært de meget vanskelige vejrforhold i foråret 2013. Frem til marts var der meget vådt, og i april kom så varmen og tørken med en voldsom kraft. Dette bevirkede meget vanskelige forhold for etablering af vår afgrøderne, ligesom vinterafgrøderne blev påvirket i negativ retning af dette.

I erkendelse af, at disse ekstreme vejrforhold vil være en udfordring nogle år, er der i 2013 og 2014 iværksat en indsatsplan, til imødegåelse af disse vejrmæssige udsving, som naturligvis ventes at have positiv effekt fremadrettet.
Idet koncernen var meget eksponeret i majs til salg i 2013, har de dårlige afsætningsforhold for majs i 2013 haft markant indflydelse på resultatet. Denne erfaring har haft indflydelse på afgrødevalget i 2014 og fremad, samt på ovennævnte indsatsplan.

Indsatsen omkring konsolideringen af jorden i Rumænien er fortsat i 2013 og har resulteret i forbedringer i arronderingen og i jordens beskaffenhed. Indsatsen er udført med virksomhedens egne personaleressourcer og har også resulteret i et øget areal i dyrkning navnlig på de to sites Videle og Mizil. Indsatsen fortsætter også i 2014.

Investeringer i nye produktionsanlæg er i gang. Arbejdet fortsættes i 2014. Der modtages tilskud fra EU´s strukturfonde, der indtægtsføres i takt med, at aktiverne afskrives.

 

Begivenheder efter balancedagen

Der er ikke efter balancedagen indtruffet betydningsfulde hændelser, som vurderes at have væsentlig indflydelse på bedømmelsen af årsrapporten.

Usikkerheder eller usædvanlige forhold der har påvirket indregningen eller målingen

Der har ikke været væsentlig usikkerhed eller usædvanlige forhold, der har påvirket indregningen.

 

Ledelsesberetning

Prisrisici
Der er ikke andre prisrisici end de normale risici omkring køb af rå- og hjælpestoffer og salg af færdigprodukter. Disse priser er påvirket af globalt udbud og efterspørgsel, og af lokale markedsforhold. Varelager pr. balancedagen er ikke behæftet med usikkerhed.

Valutarisici
Aktiviteter og investeringeriRumænienmedfører at resultat og egenkapitalpåvirkesafkursudviklingeni den Rumænskevaluta. Dennepåvirkningskyldes at der erkoncerninternetilgodehavender, der kursreguleres, ligesomdetforhold at de rumænskedatterselskabersårsrapporteraflæggesirumænskvaluta (RON), somvedomregningtil DKK bevirkerpåvirkningafresultatet og reguleringafegenkapitalen der i 2013 harværetnegativ.

Dette forhold anses ikke for at være af væsentlig primær betydning, idet udgangspunktet for prisfastsættelse af såvel salgsafgrøder som den reelle værdiansættelse af anlægsaktiverne, herunder specielt fast ejendom, sker i Euro, hvor usikkerheden er begrænset som følge af Danmarks fastkurspolitik i forhold til EUR.

Renterisici
Da den rentebærende gæld udgør et beskedent beløb i forhold til balancen og egenkapitalen, vil ændringer i renteniveauet ikke have nogen væsentlig effekt på indtjeningen.

Miljøforhold
Virksomheden drives under rumænske- og EU miljøregler, og er underlagt jævnlig miljøkontrol fra myndighederne.

Videnressourcer
Virksomhedens målsætning er at drive overskudsgivende planteproduktion ved anvendelse af opdateret teknologi og – viden. Dette stiller store krav til managernes viden og til medarbejdernes forståelse for udførelsen af arbejdet.

Managerne er uddannede og erfarne inden for drift og ledelse af planteproduktion, og der bruges i virksomheden store ressourcer på fortsat uddannelse, videndeling og sparring både indenfor virksomheden, managere og medarbejdere imellem, og med inddragelse af kolleger fra andre virksomheder, rådgivere og koncernledelsen.

Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Der foretages løbende forsøg med dyrkningsmetoder, gødning, kalkning og plantebeskyttelse m.v. i driftsselskaberne.

 

Den forventedeudvikling
Idet koncernens bruttoudbytte i alt overvejende grad udgøres af salg af planteprodukter, er resultatet i 2014 i høj grad afhængig af prisudviklingen på disse produkter, hvilket jo er underlagt konjunkturer, og udbud og efterspørgsel.

Den anden væsentlige faktor er udbytterne. Der er, som omtalt i andet afsnit, iværksat en indsatsplan omkring dette, som forventes at give positivt resultat i 2014. Naturligvis kan et ekstremt vejrlig i 2014 påvirke dette, men der er altså sat ind på, at have bedst muligt beredskab mod dårligt vejr, i form af de investeringer i maskiner og bygninger/siloer til opbevaring af afgrøder m.v., der er foretaget, og som bliver foretaget i 2014.

Disse investeringer og den omtalte indsatsplan forventes naturligvis at have positiv effekt på udbytterne uanset hvordan vejret arter sig – og dermed på resultatet for 2014.

 

Anvendtregnskabspraksis

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse B med enkelte tilvalg fra klasse C.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.

Generelt om indregning og måling
I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Konsolideringspraksis

Årsrapporten omfatter moderselskabet samt virksomheder, hvori moderselskabet direkte eller indirekte besidder flertallet af stemmerettighederne, eller hvori moderselskabet gennem aktiebesiddelse eller anden måde har en bestemmende indflydelse. Koncernregnskabet er udarbejdet som et sammendrag af moderselskabets og de enkelte datterselskabers regnskaber opgjort efter koncernens regnskabspraksis.
Der er ved sammendraget foretaget eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser og mellemværender mv. samt realiserede og urealiserede interne gevinster og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder
Moderselskabets kapitalandele i de konsoliderede tilknyttede virksomheder udlignes med moderselskabets andel af de tilknyttede virksomheders regnskabsmæssige indre værdi opgjort på det tidspunkt, hvor koncernforholdet blev etableret.

 

Resultatopgørelse for 1. januar – 31. december
			Koncern				Moderselskab
Note			2013		2012		2013		2012
			kr.		kr.		kr.		kr.
1	Nettoomsætning		34.359.041		36.469.784		0		958.659
	Ændring i lagre af færdigvarer, varer under fremstilling og handelsvarer		9.189.108		2.275.490		0		0
	Andre driftsindtægter		7.652.524		9.746.894		355.415		631.356
	Omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og handelsvarer		-27.397.290		-24.790.320		0		-983.858
	Andre eksterne omkostninger		-5.916.607		-10.114.387		-1.366.846		-1.497.132
	Bruttofortjeneste		17.886.776		13.587.461		-1.011.431		-890.975
	Personaleomkostninger		-6.200.317		-6.112.339		-1.606.501		-2.093.587
	Afskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver		-7.687.117		-5.975.949		0		0
	Andre driftsomkostninger		-2.187.119		-1.086.370		0		0
	Driftsresultat		1.812.223		412.803		-2.617.932		-2.984.562
	Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder før skat		0		0		5.638.357		4.043.045
2	Andre finansielle indtægter		9.951		910.830		3.748.938		3.304.713
3	Andre finansielle omkostninger		-2.668.010		-2.218.694		-309.020		-1.625.463
	Resultat før skat		-845.836		-895.061		6.460.343		2.737.733
4	Skat af årets resultat		-15.848		-3.045		0		0
	Resultat før minoritetsinteresser		-861.684		-898.106		6.460.343		2.737.733
	Minoritetsinteressers andel af dattervirksomheders resultat		2.915		1.391		0		0

 

Resultatopgørelse for 1. januar – 31. december
			Koncern				Moderselskab
Note			2013		2012		2013		2012
			kr.		kr.		kr.		kr.
	Årets resultat		-864.599		-899.497		6.460.343		2.737.733
	Forslag til resultatdisponering
	Foreslået udbytte						0		0
	Henlæggelse til reserve for nettoop-skrivning efter den indre værdis metode						5.638.357		4.043.045
	Overført resultat						821.986		-1.305.312
							6.460.343		2.737.733

 

 

Udbytter og priser:

 

Hvede:   4,62 tons/HA  (2 – 7 tons7HA)

Majs: 4,26 tons/HA (2-7 tons/HA)

Raps: 2,26 tons/HA

————————————————-

Hvede: 121 kr./Hkg (97 – 135 kr./Hkg)

Majs: 104 kr./Hkg (86 kr./Hkg)

Raps: 263 – 283 kr./Hkg

Konklusion: Når der skal bæres et tab på 2012 majsen på kr. 6,6 mio, tjenes der ikke penge på dette niveau!!

 

 

ANALYSE STK. OMKOSTNINGER
			DKK/HA
Budgetterede udsæd, gødning, kemi			2.965
Realiseret udsæd, gødning, kemi			2.972

 

		L/HA	DKK/HA
Realiseret dieselforbrug		80,4	609
incl. al markarbejde og transport fra mark og delvis til køber

 

KAPACITETSOMKOSTNINGER (1.000 DKK):		BUDGET	REALISERET
Løn og personaleomkostninger		6.323	6.746
Øvrige kapacitetsomkostninger		13.625	11.579
Afskrivninger		7.852	7.687
SUM		27.800	26.012

 

Balance 31. december
Aktiver
			Koncern				Moderselskab
Note			2013		2012		2013		2012
			kr.		kr.		kr.		kr.
	Koncerngoodwill		1.542.458		1.870.275		0		0
	Erhvervede rettigheder		25.134		38.936		0		0
5	Immaterielle anlægsaktiver		1.567.592		1.909.211		0		0
	Landbrugsjord		264.417.517		272.407.591		0		0
	Udbetalinger  for landbrugsjord		21.151.496		25.337.291		0		0
	Driftsbygninger		41.815.750		35.599.283		0		0
	Anlægsaktiver under opførelse		17.497.019		24.951.847		0		0
	Produktionsanlæg og maskiner		633.044		762.535		0		0
	Andre anlæg, driftsmateriel og inventar		44.488.067		45.506.373		0		0
6	Materielle anlægsaktiver		390.002.893		404.564.920		0		0
7	Kapitalandele i dattervirksomheder		0		0		349.408.567		348.391.503
	Andre værdipapirer og kapitalandele		4.170		4.223		0		0
	Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder		0		0		51.798.118		0
	Egne kapitalandele		0		0		0		0
	Finansielle anlægsaktiver		4.170		4.223		401.206.685		348.391.503
	Anlægsaktiver		391.574.655		406.478.354		401.206.685		348.391.503

 

Balance 31. december
Aktiver
			Koncern				Moderselskab
Note			2013		2012		2013		2012
			kr.		kr.		kr.		kr.
8	Varebeholdninger		38.471.641		33.070.748		0		0
	Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser		2.317.061		224.052		188.511		224.052
	Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder		0		0		44.491.911		99.142.446
	Andre tilgodehavender		17.149.892		20.553.673		0		0
	Periodeafgrænsningsposter		4.299.617		8.039.789		0		0
	Tilgodehavender		23.766.570		28.817.514		44.680.422		99.366.498
	Likvide beholdninger		11.409.159		7.666.978		69.696		69.836
	Omsætningsaktiver		73.647.370		69.555.240		44.750.118		99.436.334
	Aktiver		465.222.025		476.033.594		445.956.803		447.827.837

 

.

 

Balance 31. december
Passiver
			Koncern				Moderselskab
Note			2013		2012		2013		2012
			kr.		kr.		kr.		kr.
	Aktiekapital		320.500.000		320.500.000		320.500.000		320.500.000
	Overkursved emission		34.937.290		34.937.290		34.937.290		34.937.290
	Reserve for opskrivning		142.176.208		143.728.890		0		0
	Reserve for valutakursregulering		-23.443.097		-19.193.928		0		0
	Reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode		0		0		89.628.278		88.986.812
	Overført resultat		-62.033.865		-60.230.131		-3.193.467		-4.015.453
	Foreslået udbytte for regnskabsåret		0		0		0		0
9	Egenkapital		412.136.536		419.742.121		441.872.101		440.408.649
	Minoritetsinteresser		22.729		20.106		0		0
10	Hensættelse til udskudt skat		10.187.080		10.482.829		0		0
	Hensatteforpligtelser		10.187.080		10.482.829		0		0
	Langfristede gældsforpligtelser		0		0		0		0
	Gæld til pengeinstitutter		30.017.716		30.940.445		287.413		3.723.257
	Leverandører af varer og tjenesteydelser		3.496.739		10.857.857		0		0
	Gæld til tilknyttede virksomheder		0		0		3.492.692		3.492.874
	Selskabsskat		111.390		72.239		0		0
	Anden gæld		680.803		1.337.020		304.597		203.057
	Periodeafgrænsningsposter		8.569.035		2.580.977		0		0
	Kortfristede gældsforpligtelser		42.875.680		45.788.538		4.084.702		7.419.188

 

 

Balance 31. december
Passiver
			Koncern				Moderselskab
Note			2013		2012		2013		2012
			kr.		kr.		kr.		kr.
	Gældsforpligtelser		42.875.680		45.788.538		4.084.702		7.419.188
	Passiver		465.222.025		476.033.594		445.956.803		447.827.837
11	Medarbejderforhold.
12	Pantsætninger og sikkerhedsstillelser.
13	Eventualposter mv.
14	Nærtståendeparter.

 

Selskabets værdier 1:

 

Jord:                                                                                                      DKK

Dyrket jord 8.000 HA * 5.000 EUR                                           298.400.000

Andet jord  2.715 HA * 2.200 EUR                                             44.600.000

Jordværdi i alt – handelspriser                              343.000.000

 

Maskiner:

Købspris                                                                                      62.800.000

Akkumulerede afskrivninger                                                      18.300.000

Saldoværdi                                                                            44.500.000

 

Svarende til 5.500 kr./HA (dyrket)

 

Selskabets værdier 2:

Siloanlæg:

50.000 Tons opbevaringskapacitet

3 tørrerier

3 renserier

3 transportanlæg fra kornhaller til renseri/tørreri/silo og retursystemer til udlæsningsramper

Alt med styringsautomatik

 

Anskaffelsespris                                              65.300.000 DKK

 

Svarende til 1.300 kr./ton (incl. ovennævnte faciliteter)

 

Selskabets værdier 3:

Byggejord (intravilan)                                                  143.000 kvm

3 administrations/velfærdshuse

Maskinhuse                                                                      4.400 kvm

Lader/kornhaller                                                              3.800 kvm

3 værksteder

Belægning, vaskepladser,

afvanding, olieudskillere m.v.

Hegn

Elforsyning 3 x 1.600 Amp

3 brovægte

3 gasanlæg

15.000.000 DKK

Selskabets værdier – samlet:

DKK

Jord……………………………………………….                        343.000.000

Maskiner……………………………………….                          44.500.000

Siloanlæg………………………………………                          65.300.000

Farm sites……………………………………..                          15.000.000

Råvarelager………………………………….                             5.700.000

Jordbeholdninger………………………..                            24.000.000

 

Aktiver i alt                                             497.500.000

Driftskredit…………………………………                            -22.000.000

 

Selskabets værdi                                      475.500.000

Noter
						Koncern				Moderselskab
						2013		2012		2013		2012
						kr.		kr.		kr.		kr.
1	Nettoomsætning
	Salg af afgrøder					34.359.041		36.469.784		0		0
						34.359.041		36.469.784		0		0
	Anden omsætning					0		0		0		958.659
						0		0		0		958.659
	I alt					34.359.041		36.469.784		0		958.659
2	Andre finansielle indtægter
	Renteindtægterfratilknyttedevirksomheder					0		0		3.747.190		2.813.981
	Kursgevinster på værdipapirer					0		435.000		0		435.000
	Øvrige finansielle indtægter					9.951		475.830		1.748		55.732
						9.951		910.830		3.748.938		3.304.713
3	Andre finansielle omkostninger
	Renteomkostninger til kreditinstitutter					0		156.115		223.896		156.115
	Valutakurstab					640.366		1.364.120		85.124		1.452.221
	Øvrige finansielle omkostninger					2.027.644		698.459		0		17.127
						2.668.010		2.218.694		309.020		1.625.463

 

Noter
6	Materielleanlægsaktiver
						Koncern
												Andre anlæg
										Produktions-		drifts-
										anlæg og		materiel
						Landbrugsjord		Driftsbygninger		maskiner		og inventar
						kr.		kr.		kr.		kr.
	Kostpris primo					124.119.853		31.474.096		1.268.908		58.631.758
	Kursregulering til ultimokurs					-1.339.479		-392.030		-15.846		-732.124
	Tilgang					0		10.138.615		0		-3.900.252
	Afgang					-4.584.944		0		0		-854.397
	Overførsler							0		0		9.672.375
	Kostpris ultimo					118.195.431		41.220.681		1.253.062		62.817.360
	Opskrivning primo					148.284.086		5.927.634		0		0
	Kursregulering til ultimokurs					-2.062.000		-75.000		0		0
	Årets  opskrivning					0		0		0		0
	Tilbageført opskrivning					0		-1.848.431		0		0
	Opskrivning ultimo					146.222.086		4.004.203		0		0
	Af- og nedskrivninger primo					0		1.802.923		506.383		13.125.995
	Kursregulering til ultimokurs					0		-22.523		-6.319		-163.895
	Afskrivninger					0		1.628.733		119.954		5.614.458
	Afskrivningerafhændedeaktiver					0		0		0		-247.264
	Af- og nedskrivninger ultimo					0		3.409.133		620.018		18.329.293
	Regnskabsmæssig værdi					264.417.517		41.815.750		633.044		44.488.067
	Heraf finansielt leasede aktiver							0		0		0

 

Noter
6	Materielleanlægsaktiver
							Koncern
										Anlægsaktiver
							Udbetalinger for landbrugsjord			under opførelse
							kr.			kr.
	Kostpris primo						25.337.291			24.951.847
	Kursregulering til ultimokurs						-311.975			-301.181
	Tilgang						385.302			2.518.728
	Afgang						0			0
	Overførsler						-4.259.122			-9.672.375
	Kostpris ultimo						21.151.496			17.497.019
	Regnskabsmæssig værdi						21.151.496			17.497.019

 

Noter
	Kapitalandele i dattervirksomheder specificeres således:
	Navn					Hjemsted				Stemme- og ejerandel		Selskabs-kapital t.kr.
	Agri Consortium SRL					Rumænien				100%		244.106
	Agri Consortium Oravita SRL					Rumænien				100%		7
	Agri Consortium Mizil SRL					Rumænien				100%		7
	Agri Consortium Videle ARL					Rumænien				100%		7
	Agri Trade Oravita SRL					Rumænien				100%		7
	AmaruTrade SRL					Rumænien				100%		0
	Vibe Agricultural SRL					Rumænien				99%		2
	Dattervirksomhed til Agri Consortium SRL:
	SC Magica Amaru SRL					Rumænien				99%		176
						Koncern				Moderselskab
						2013		2012		2013		2012
						kr.		kr.		kr.		kr.
8	Varebeholdninger
	Råvarer og hjælpematerialer					5.737.254		7.298.673		0		0
	Biologiskeaktiver under fremstilling					10.967.909		8.153.441		0		0
	Fremstilledevareroghandelsvarer,
	afgrøder					21.766.477		17.618.633		0		0
						38.471.641		33.070.748		0		0

 

Noter
						Koncern				Moderselskab
						2013		2012		2013		2012
						kr.		kr.		kr.		kr.
10	Hensættelsetiludskudtskat
	Udskudt skat primo					10.482.829		0		0		0
	Årets udskudte skat					-295.749		10.482.829		0		0
						10.187.080		10.482.829		0		0
	Udskudt skat vedrører materielle anlægsaktiver.
	Materielle anlægsaktiver					10.187.080		10.482.829		0		0
	Varebeholdninger					0		0		0		0
	Tilgodehavende fra salg					0		0		0		0
	Igangværende arbejder					0		0		0		0
	Interne avance på varebeholdninger					0		0		0		0
						10.187.080		10.482.829		0		0
11	Medarbejderforhold
	Lønninger og gager					5.349.151		5.317.981		1.488.599		1.964.374
	Pensioner					78.000		78.000		78.000		78.000
	Andre omkostninger til social sikring					773.166		716.358		39.902		51.213
						6.200.317		6.112.339		1.606.501		2.093.587
	Heraf udgør vederlag til:
	Formandskab					437.500		544.000		437.500		544.000
	Øvrig bestyrelse					130.000		100.000		130.000		100.000
						567.500		644.000		567.500		644.000
	Gennemsnitligt antal beskæftigede medarbejdere					45		42		1		2
	Formandskabet modtager fast honorar. Den øvrige bestyrelse honoreres med kr. 2.000 pr. møde- og rejsedag.
12	Pantsætninger  og sikkerhedsstillelser
	Til sikkerhed for en samlet låneramme i pengeinstitut på t.kr. 50.000, som er bevilliget til 3 datterselskaber med henholdsvis t.kr. 9.000, 15.000 og 26.000, er der givet pant i grunde og bygninger tilhørende et andet datterselskab. Den regnskabsmæssige værdi af grunde og bygninger pr. 31. december 2013 udgør skønsmæssigt t.kr. 121.500.

 

Indsatsplan 2013 – 2014

Vejrlig og klima:

-Sprøjtekapacitet forøget

-Gødningsspredning kapacitet forøget

-Joker harver med ringvalse pakkere

-Pakkere til Tiger harver

-Forøgelse af kapacitet til lovlig vinter-opbevaring af gødning

 

Bemanding og know-how:

-Forbedringsplaner med indsatsområder på dyrkningsteknik m.v.

-Produktionsmanualer

-Uddannelse af traktorførere

-Styrkelse af organisationen på største site (Oravita) – ledelses- og kapacitetsmæssigt

-Ny planteavlskonsulent med referencer i RO og Ukraine

-Aftale med Rumænsk majsspecialist

-Ansættelse af Manager assistent i Mizil

 

Redskab	Variation	Bemærk
Horsch Tiger	Uden vingeskær
	Med vingeskær
	Med smalle spidser
	Med SD pakker
Horsch Terrano	Med vingeskær
	Uden vingeskær
	Med Optipak AS
	Med SD pakker
Horsch Joker		incl. HD pakker
Knocke tallerkenharve		Oravita
Dalbo Tallerkeharve		Mizil
Rotorharvesæt		Videle
Såbedsharve	Väderstad	Mizil og Videle
	Strom	Oravita
Såmaskine Pronto 6AS		Med/uden skiveskær
Såmaskine Pronto 6AS	Med maistro 8 RC
Såmaskine Maestro 12 SW
Såmaskine Horsch Duodrill

 

Rettidighed: